• ValorAccion| adquisiciones exitosas

6 tipos de adquisiciones exitosas

Las sugerencias de los autores del artículo sobre estrategias de fusiones y adquisiciones que crean valor, reflejan los resultados de la firma McKinsey en este tipo de trabajos. De acuerdo con su experiencia: en fusiones [...]

  • Transacciones de M&A| ValorAccion

Una guía para desarrollar transacciones de M&A

La actividad global de M&A representa anualmente cerca de US$ 3 tn, sin embargo investigaciones en este mercado indican que entre el 50% y el  85% de las transacciones realizadas no alcanzan los objetivos que [...]

  • M&A trends 2018 | ValorAcción

Panorama europeo de M&A 2017 y tendencias 2018

En el segundo trimestre de 2017, Mergermarket encuestó a altos ejecutivos de 170 corporaciones y 60 empresas de PE con sede en Europa sobre sus expectativas para el mercado europeo de fusiones y adquisiciones (M&A) [...]

Family offices: Administrando la riqueza

Al intentar definir qué es una Family office es poco probable que encontremos una definición uniforme que englobe las nociones de lo que estas oficinas hacen o lo que implican. En realidad, las Family offices [...]

  • VALORaccion | Innovación y Corporate venturing

Corporate venturing para capturar la innovación

La necesidad de crecer ha llevado a las empresas a querer identificar y adquirir oportunidades disruptivas como forma de protegerse de la rápida y creciente  innovación que muchas  enfrentan en sus industrias. Las firmas establecidas [...]

  • Planificación venta empresa | VALORacción

Planificar con anticipación la venta de una empresa

Planificar y preparar anticipadamente la venta de una empresa, favorece procesos de venta más sólidos y reduce la probabilidad de que los posibles compradores se distraigan con preguntas y cuestiones que fácilmente podrían haber sido [...]

  • Valoración de empresas vs valoración de marcas|VALORacción

Valoración de empresas vs Valoración de marcas

Hay situaciones en las que en lugar de una valoración de empresa se necesita una valoración de marca; en estos casos, resulta complicado definir qué es la marca, qué parte de los flujos de caja [...]

  • Newsletter|VALORacción

Newsletter 1: Empresas disruptivas, hunger bonds y cambio climático

Taxi vs. Uber y Cabify Qué En España, el sector del taxi realizó un paro nacional el pasado 30/05/2017, en protesta por el incumplimiento de la legislación actual por la que debería haber 1 licencia [...]

  • Métodos para valorar startups|VALORacción

Valoración de empresas: Cómo valorar una startup

La valoración de una empresa  antes de que esta genere ingresos (pre-revenue) es a menudo, uno de los puntos que debe ser negociado entre inversores “angel” y emprendedores, debido a que no existen en el [...]

  • EBITDA como se calcula y para que sirve|VALORacción

EBITDA ¿qué mide y cómo se calcula?

El EBITDA (Earnings before interests, taxes, depreciation and amortization) se considera sinónimo de Resultado Bruto de Explotación (RBE)  porque refleja el excedente de los ingresos de explotación sobre los gastos relacionados a esos ingresos en [...]

  • Valor de una empresa|VALORacción

Aumentar el valor de la empresa

Desde un punto de vista económico, se crea valor en la empresas cuando se generan ingresos superiores a los costes de producir esos ingresos incluyendo los cargos por el capital utilizado. Para crear valor, los [...]

  • valoracion multiplos comparables|VALORacción

Valoración de empresas por métodos de múltiplos comparables

El modelo de comparables es un enfoque relativo de valoración de empresas. La premisa básica de este enfoque es que el valor de una empresa debe tener cierta semejanza con el valor de las acciones de empresas [...]

  • Value of valuation|VALORacción

El valor de una valoración y del momento apropiado de venta de una empresa

Un viejo adagio dice que "un negocio sólo vale lo que alguien está dispuesto a pagar por él", sin embargo, el proceso de maximizar el valor de una empresa para los accionistas contiene algunos factores que [...]

  • Value drivers en valoracion|VALORacción

10 elementos que favorecen el valor de una empresa

Los Value drivers o  elementos de valor de una empresa son características del negocio que o bien reducen el riesgo asociado de la propiedad del negocio o que favorecen la posibilidad de que el negocio [...]

  • Inversiones de impacto social|VALORacción

Inversión de impacto y emprendimiento social

En los últimos 40 años el desarrollo de la tecnología y las telecomunicaciones liderado por  emprendedores, ha transformado profundamente nuestras vidas. En muchos casos, compañías iniciadas por jóvenes emprendedores sobrepasaron a otras que hasta entonces [...]

  • Valor empresa valor patrimonial|VALORacción

El valor empresa y el valor patrimonial

El término Valor Empresa (VE) (1) se usa frecuentemente cuando se discute sobre la valoración de una empresa. Un múltiplo de valoración muy utilizado es VE/ EBITDA (2) VE representa el valor total de una [...]

  • Principios adquisiciones estrategicas|VALORacción

6 principios básicos para adquisiciones estratégicas

Todos los días leemos anuncios de adquisiciones millonarias  por parte de grandes compañías pero poco sabemos acerca de si  la estrategia de adquisiciones de una compañía producirá ganancias en el largo plazo.  A pesar del exceso [...]

  • Valoración de empresas por multiplos|VALORacción

Ajustes al EBITDA antes de vender un negocio

El EBITDA (*) se toma a menudo, como una aproximación del flujo de caja operativo de una compañía y se usa como magnitud para valorar un negocio aplicando un multiplicador (p.e. 3 X EBITDA). Normalizar [...]

  • Fases en compra venta de compañías

Fases de la venta de una compañía mediana

Una transacción de venta de una compañía de tamaño mediano sigue típicamente un proceso similar al de una subasta privada. La venta de un negocio mediano contempla normalmente las siguientes etapas: a) Definición de la [...]

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Para qué sirve la valoración de empresas

La vida de la mayoría de las empresas medianas ocurre resolviendo temas comerciales, administrativos y relacionados a otras dimensiones del negocio. En ocasiones, los accionistas después de años de trabajo y ante circunstancias específicas, se [...]

  • Pilares competitividad WF|VALORacción

Los 12 pilares de la competitividad (Parte II)

En nuestro artículo pasado presentamos la primera parte de los pilares en los que se fundamenta el Global Competitiveness Index (GCI) que anualmente  y desde 2005 es utilizado por World Economic Forum (WEF) como herramienta [...]

  • Pilares competitividad 01 WF|VALORacción

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Este es el primero de dos posts que describen brevemente los doce pilares sobre los que se fundamenta el Global Competitiveness Index ( GCI) que anualmente y desde 2005 es utilizado por el World Economic [...]

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5 Grandes riesgos al comprar un negocio “Online”

De acuerdo al reporte Forrester 2013, el comercio online en Estados Unidos desplazará al tradicional (brick-and-mortar) dentro de los próximos 5 años, alcanzando unas ventas anuales totales de US$ 370 billones. Es por ello que [...]