Un viejo adagio dice que "un negocio sólo vale lo que alguien está dispuesto a pagar por él", sin embargo, el proceso de maximizar el valor de una empresa para los accionistas contiene algunos factores que pueden ser evaluados y controlados. Veamos alguno de ellos. Oferta y demanda Por el lado de la oferta, si en [...]
El término Valor Empresa (VE) (1) se usa frecuentemente cuando se discute sobre la valoración de una empresa. Un múltiplo de valoración muy utilizado es VE/ EBITDA (2) VE representa el valor total de una compañía incluyendo tanto su patrimonio como su deuda. Cuando alguien dice que vendió su negocio por US$ 40 millones, no [...]
Todos los días leemos anuncios de adquisiciones millonarias por parte de grandes compañías pero poco sabemos acerca de si la estrategia de adquisiciones de una compañía producirá ganancias en el largo plazo. A pesar del exceso de opiniones, parece haber poco análisis reflexivo en relación con los principios y las estrategias detrás de estas adquisiciones. Procesos [...]
El EBITDA (*) se toma a menudo, como una aproximación del flujo de caja operativo de una compañía y se usa como magnitud para valorar un negocio aplicando un multiplicador (p.e. 3 X EBITDA). Normalizar el EBITDA para que sea un indicador representativo del valor de la empresa tiene sentido. Un comprador experimentado irá más allá [...]
Una transacción de venta de una compañía de tamaño mediano sigue típicamente un proceso similar al de una subasta privada. La venta de un negocio mediano contempla normalmente las siguientes etapas: a) Definición de la estrategia de venta; b) Valoración de la Compañía; c) Preparación de la información; c) Promoción de la transacción; e) Negociaciones [...]
La vida de la mayoría de las empresas medianas ocurre resolviendo temas comerciales, administrativos y relacionados a otras dimensiones del negocio. En ocasiones, los accionistas después de años de trabajo y ante circunstancias específicas, se preguntan si es útil la valoración de su empresa. Algunas de las situaciones que pueden requerir la valoración de una [...]
En nuestro artículo pasado presentamos la primera parte de los pilares en los que se fundamenta el Global Competitiveness Index (GCI) que anualmente y desde 2005 es utilizado por World Economic Forum (WEF) como herramienta para medir la competitividad de los países. El GCI trata de una manera abierta y no definitiva de captar un [...]
Este es el primero de dos posts que describen brevemente los doce pilares sobre los que se fundamenta el Global Competitiveness Index ( GCI) que anualmente y desde 2005 es utilizado por el World Economic Forum (WEF) como herramienta para medir la competitividad de los países. Por más de 3 décadas, el reporte anual Global [...]
De acuerdo al reporte Forrester 2013, el comercio online en Estados Unidos desplazará al tradicional (brick-and-mortar) dentro de los próximos 5 años, alcanzando unas ventas anuales totales de US$ 370 billones. Es por ello que muchos emprendedores están buscando oportunidades para comprar negocios online, tratando de alcanzar los beneficios de un modelo que tiene menores [...]
